Wat wilden we bereiken?
- Een compact en levendig stadscentrum dat optimaal economisch functioneert en toekomstbestendig is.
- We willen onze werklocaties zodanig vormgeven vanuit het concept Service Valley , dat dit bijdraagt aan behoud en uitbreiding van werkgelegenheid en ontwikkeling van een duurzame en circulaire economie.
- De relatie tussen ondernemers en gemeente onderhouden. We houden de dienstverlening richting ondernemers up-to-date met ons ondernemersloket.
- We willen dat de werknemers up-to-date blijven door een goede aansluiting van het onderwijs (leven lang ontwikkelen) op de arbeidsmarkt.
- Nissewaard als regionale broedplaats voor nieuwe vormen van zorginnovatie, technologieën en onderwijs.
Beleidsindicatoren
Indicator | Toelichting | Bron | Streefwaarde 2024 | Realisatie 2024 | Streefwaarde 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Functiemenging | De functiemengingsindex geeft de verhouding weer tussen banen en woningen en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. | LISA | 37 | 38* | 38 |
Vestigingen van bedrijven | Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar | KVK | 95 | 99 | 100 |
Economie | Leegstandspercentage stadscentrum Spijkenisse | Locatus | 10% | 11% | 10% |
Economie | Leegstandspercentage werklocaties Nissewaard | Leegstandsmonitor Nissewaard | 5,5% | 9,1%** | 5,5% |
*Peildatum 1 april 2024.
**De toename van het percentage heeft 2 oorzaken. De toename van leegstand op het Bedrijventerrein Haven-Noord in aanloop op de herontwikkeling van dit gebied. En op Bedrijventerrein Halfweg-Molenwatering stonden begin van het jaar meerdere grote loodsen leeg i.v.m. faillissement van NBK. Meerdere loodsen zijn ondertussen weer verhuurd of worden op korte termijn verhuurd.