Thuis in Nissewaard

Onze ambities voor 2024 waren de volgende:

• Er is een vastgestelde gedeelde visie op het sociaal domein als geheel, waar in de praktijk naar wordt gehandeld (Handelingskader voor de uitvoeringspraktijk).
• We hebben een visie op inclusie waarin we uitdragen dat iedereen, jong en oud, kan meedoen in onze lokale samenleving, zichzelf kan zijn en zich betrokken voelt bij buurt, wijk of kern.
• We hebben sterke netwerken, door voor tenminste 10 netwerken/verbonden partijen betere afspraken vast te leggen over doel, samenstelling, resultaat, rolverdeling en werkwijze.
• In 2026 is meer dan 75% van de verenigingen gezond. Dat wil zeggen dat een vereniging toekomstperspectief heeft met een goed bestuur en voldoende vrijwilligers.
• Het aantal mantelzorgers dat met ondersteuningsaanbod wordt bereikt is minimaal 10% groter dan in 2021.
• Door inzet op ‘enigszins eenzame inwoners’ voelen niet méér mensen zich sterk eenzaam dan het Nederlands gemiddelde.

Beleidsindicatoren

*De daling in vrijwilligerswerk komt overeen met de landelijke trend maar is desondanks zorgelijk. De daling lijkt niet te wijten aan een gebrek aan informatie of aanbod. Vanuit diverse gesprekken rondom de sociale basis blijkt ook dat inwoners hun inzet voor een andere of de buurt niet direct onder vrijwilligerswerk vinden vallen.